8月20日，北京保利世界拍卖有限公司在京举行2024年上半年作业会议，深化学习遵循党的二十届三中全会精神，传达保利集团、保利文明2024年上半年作业会议精神，全面总结北京保利拍卖上半年运营办理作业情况，组织布置下半年要点作业任务。北京保利拍卖领导班子成员、各部分担任人参加会议，厦门、山东子公司领导班子成员、部分担任人及各联络处担任人在分会场以视频方式参会。
北京保利拍卖党支部副书记江林主持会议，并传达了保利集团及保利文明2024年上半年作业会议精神。
北京保利拍卖党支部书记、总司理郭建巍作上半年作业报告，全面总结2024年上半年运营作业情况，并对下半年要点作业进行布置，着重要聚集党的二十届三中全会精神，深化改革，推进公司高质开展；全力做好秋季大拍，确保成绩安稳；添加网络拍卖场次，着力打造新的事务增长点；多措并重，做好两金收回；逐渐齐备内控体系，进步办理上的水准，严控
保利文明党委副书记、总司理，北京保利拍卖董事长郭文鹏作总结说话，指出：
一、当时北京保利拍卖的第一个任务是稳住运营局势。司理班子要研讨拟定稳住运营成绩的具体措施，包含：稳搜集、稳招商、稳回款等。
二、要严厉遵循落实以轻财物为主的运营政策，操控好财物负债率，做好两金收回，防备化解存量危险。
三、要加强客户交流，增强客户信赖，研讨拟定优惠政策与具体措施，扩展、深化客户协作；着眼久远，不断深化客户关系。
四、要完善优化线上拍卖事务流程，充沛的使用网拍渠道，服务好更广泛的客户。
六、要继续完善准则，加强合规办理，提高仓库办理上的水准，树立客户信誉档案，逐渐健全现代化企业办理体系。
最终，郭文鹏董事长着重，北京保利拍卖整体干部职工要强化任务担任，适应新局，爱惜品牌，维系客户，服务群众，充沛的使用保利归纳优势，将各项作业面向新的高度、新的水平。
